Projektmanagement bei M&A Transaktionen
Um den Ablauf des M&A, Transaktion zielführend auszurichten, ist ein professionelles M&A, Projektmanagement notwendig, das durch geeignete Instrumente wie eine Stakeholderanalyse, ein realistisches Risikomanagement und eine fundierte Projektplanung unterstützt wird. Das Fehlen bzw. ein mangelhaftes Projektmanagement kann zum Scheitern einer M&A, Transaktion führen. Ein fundiertes Projektmanagement trägt hingegen zur Erfolgswahrscheinlichkeit einer M&A, Transaktion bei.